Marco Fernandez | Newsletter

PENSANDO LA SEGURIDAD CIENTIFICAMENTE

El líder crea un ambiente para las discrepancias de opiniones ante las dificultades operacionales y valora las visiones diferentes a…

Posted on: septiembre 4, 2020
By: Marco Fernandez

MEJORANDO LA CALIDAD DE NUESTRA COORDINACIÓN DE ACCIONES

“….traerá enormes beneficios, impactando directamente en nuestros resultados, tanto en el ámbito productivo como en seguridad de nuestros colaboradores”

Posted on: julio 11, 2020
By: Marco Fernandez

“LA CAJA NEGRA”

“...herramientas que podrían utilizarse para intentar, conocer un poco el contenido de “la caja negra” del accidentado y tomar las…

Posted on: julio 11, 2020
By: Marco Fernandez

LIDERAR LA SEGURIDAD CON HUMILDAD

“….resalta atributos propios de un estilo de liderazgo de servicio donde más que mandar el líder facilita, coordina, crea condiciones”

Posted on: julio 11, 2020
By: Marco Fernandez

RESPETO POR LAS PERSONAS

“…respetar a las personas es garantizar un ambiente con predominio de emociones positivas”

Posted on: julio 11, 2020
By: Marco Fernandez

OBSERVACIONES ÉTICAS

¿Es posible practicar el liderazgo con inocencia? ¿Es efectivo que el liderazgo conlleva riesgos de destrucción moral?

Posted on: julio 11, 2020
By: Marco Fernandez

“HUESOS DUROS DE ROER”

¿Cómo entrar con los más duros?

Posted on: julio 11, 2020
By: Marco Fernandez

11 TIPS PARA MEJORAR NUESTRA EFICACIA INTERPERSONAL

“El reflejo desintoxicante consiste en resumir la postura del interlocutor re-ex-presándola en forma responsable y preguntándole si se ha captado…

Posted on: julio 11, 2020
By: Marco Fernandez

CAMINOS DEL APRENDIZAJE

“Principiantes avanzados y competentes pueden aprender en su compañía, desarrollando estándares de excelencia.”

Posted on: julio 10, 2020
By: Marco Fernandez

APRENDER A APRENDER

“Para salir de la ceguera cognitiva es necesaria la intervención externa oexperimentar un quiebre”

Posted on: julio 10, 2020
By: Marco Fernandez

Newsletter - Possibilitas

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